EAJE POUR DIRECTEUR OU DIRECTRICE : APPRÉHENDER LA RÉGLEMENTATION ET LES MODES DE GESTION D'UN ÉTABLISSEMENT D'ACCUEIL DU JEUNE ENFANT
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Formateur
Guillaume Blanchard
Directeur du Pôle Droit Public des Affaires - Centaure AvocatsLeadership
Définition et mise en œuvre d’une stratégie contentieuse, ingénierie contractuelle, assistance juridique à maîtrise d’ouvrage (AJMO), prévention des risques de recours et accompagnement dans le cadre de processus de règlement amiable des différends, traitement des réclamations ; contract management, formation opérationnelle et professionnelle.
Parcours professionnel
Depuis le 1er janvier 2022 : Avocat Directeur | Centaure Avocats
2015 – 2021 : Avocat collaborateur| UGGC Avocats
2014 : Juriste | UGGC Avocats
Définition et mise en œuvre d’une stratégie contentieuse, ingénierie contractuelle, assistance juridique à maîtrise d’ouvrage (AJMO), prévention des risques de recours et accompagnement dans le cadre de processus de règlement amiable des différends, traitement des réclamations ; contract management, formation opérationnelle et professionnelle.
Parcours professionnel
Depuis le 1er janvier 2022 : Avocat Directeur | Centaure Avocats
2015 – 2021 : Avocat collaborateur| UGGC Avocats
2014 : Juriste | UGGC Avocats
A propos
Quels sont les modes de gestion les plus adaptés à un EAJE ? De nombreux modes de gestion existent pour les établissements d'accueil du jeune enfant / EAJE (type crèche collective, familiale, service d'accueil familial ou jardin d'enfants).
La formation permettra de maîtriser rapidement les questions liées aux modes de gestion d'un EAJE et leurs particularités et d'appréhender également les responsabilités incombant aux directeurs concernant ces points-clés : réglementation, obligations et droit juridique en vigueur.
Durée de la formation :
La formation se déroule sur deux journées (14h).
Public visé :
Cette formation s’adresse à toute personne en poste de direction/ou susceptible de diriger / manager une équipe en structure petite enfance.
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :
Chaque partie fait l’objet d’un transfert de connaissances théoriques, donnant lieu à des échanges, puis une mise en situation concrète : cas pratiques, questions/réponses, exemples tirés de la pratique, illustrations jurisprudentielles.
L’attention des participants est soutenue par :
• Un questionnaire d'analyse des attentes,
• Un test de positionnement lorsque la formation nécessite des prérequis,
• Un séquençage clair de la présentation, en adéquation avec les pauses et interruptions,
• Une variation régulière du mode d’apprentissage et de révision, et de temps de pratique et d’échanges,
• De l’interactivité : quizz ou questions-réponses (QCM), cas pratiques et corrections personnalisées,
• Des analyses de jurisprudences topiques, et résolutions de cas pratiques,
• Des points focus sur les procédures à privilégier selon les situations, et les preuves récoltées,
• Partage d’expériences professionnelles et analyse de problématiques rencontrées par les participants,
• Des interactions lors de la présentation : questions posées aux participants sur un développement logique de ce qui est présenté ou en relation avec un élément acquis lors de la formation,
• Une évaluation des acquis à chaud,
• Une évaluation à froid réalisée 3 mois après la formation pour évaluer la mise en pratique des apports théoriques et l’efficacité de l’action de formation en milieu professionnel.
Nos évaluations de fin formation sont construites par notre service formation en cohérence avec le contenu et les objectifs des modules de formation.
La formation est également disponible en e-learning :
Centaure Avocats a conçu également une nouvelle offre de formation en E-learning plus flexible et adaptée au rythme du quotidien de chacun pour répondre aux besoins des professionnels.
Notre équipe pédagogique a développé des contenus interactifs et adaptés à ce format pour permettre aux participants de suivre une prestation complète en toute autonomie, tout en leur garantissant une aide immédiate, une grande réactivité et une entière disponibilité.
Quelle que soit la forme pédagogique (présentiel ou à distance), nos concepts sont innovants et favorisent l’échange :
Les contenus digitaux sont interactifs et s’adapteront plus facilement à vos besoins ou votre disponibilité. Vous pourrez accéder à la plateforme pédagogique à n’importe quel moment via plusieurs outils.
La plateforme permettra vous permettre d’accéder aux contenus de la formation, de télécharger les cas pratiques, ainsi que les exemples illustrés lors de la présentation.
• Le contenu de la formation est présenté sous forme de module comme pour le présentiel,
• Des publications et interactions sociales avec les autres participants et les avocats-formateurs sur la plateforme pédagogique (annonces, discussions, tâches et événements),
• Une formation en visio-conférence avec Zoom pro formation,
• Un accompagnement post formation sur notre plateforme digitale de formation (facultatif).
Centaure Avocats propose également des formations mixtes (en présentiel et à distance) pour répondre aux besoins de nos clients.
Objectifs
• Identifier les différents modes de gestion des établissements d’accueil du jeune enfant ;• Connaître les fondamentaux de la réglementation en vigueur pour l’accueil de jeunes enfants ;
• Savoir comment gérer et anticiper le risque au sein d'une structure petite enfance ;
• Appréhender les responsabilités spécifiques à la fonction de directeurs d’EAJE.
Prérequis
Il est nécessaire d'avoir un diplôme de la petite enfance permettant d’être directeur/directrice d'EAJE/ établissement d'accueil du jeune enfant en crèche pour participer à la formation.Programme
VISUALISER LES DIFFÉRENTS MODES DE GESTION D’UN EAJE ET LEURS PARTICULARITÉS
• Prendre connaissance des modalités concernant le fonctionnement de la gestion en régie
• Appréhender le fonctionnement de la gestion privée à but non lucratif
• Focus sur la gestion privée à but lucratif d’un EAJE
ASSIMILER DES NOTIONS DE DROIT SOCIAL, DROIT DU TRAVAIL POUR EAJE PETITE ENFANCE : DÉFINITIONS, CONTENUS :
• Appréhender les notions liées aux conflits, fautes et pouvoirs disciplinaire de l’employeur
• Mise au point sur les instances représentatives du personnel dans le cadre de l’accueil de jeunes enfants
APPRÉHENDER LE CADRE DU DROIT DE LA FONCTION PUBLIQUE : DÉFINITIONS, CONTENUS
• Appréhender les notions liées aux conflits, fautes et pouvoirs disciplinaire de l’autorité territoriale
• Mise au point sur les instances représentatives du personnel
VISUALISER LES OBLIGATIONS ET RESPONSABILITÉS DES RESPONSABLES DE STRUCTURE PETITES ENFANCE EN LIEN AVEC LA RÉGLEMENTATION EN VIGUEUR
• Quid des obligations et de la réglementation concernant la présence de médicaments en crèche
• Panorama des documents obligatoires en crèche